Селиванов Н.М. - "Вся жизнь - за станком"
Селиванов Николай Макарович
ОАО ДНПП. Воспоминания ветеранов. 2002 г.
На предприятии работает с 1960 года токарем. Член знаменитой бригады токарей цеха 11 в составе С.Н. Рождественского, Б.И. Зиновьева и А.М. Соловьева. Не ограничиваясь рамками утвержденных технологических процессов, постоянно проявлял в работе творческое начало, стремясь к рациональной организации работ и получению высокой производительности труда при обеспечении требуемого качества продукции. Всегда выполнял наиболее сложные и срочные задания. Для повышения своей квалификации окончил Долгопрудненский вечерний техникум. Не замыкаясь в чисто профессиональных интересах, принимал активное участие в общественной жизни предприятия, избирался членом парткома, горкома и обкома КПСС, где был членом комиссии по социально-экономическим проблемам и взаимодействию с рабочим движением, активно отстаивал интересы трудового человека.
Вся жизнь - за станком
После окончания службы в рядах Советской армии в 1960 году я пришел устраиваться на работу. Отдел кадров направил меня в цех № 11 учеником токаря. Этим подразделением руководил Панферов Виктор Герасимович, он и направил меня во вторую мастерскую к молодому мастеру Сифорову И.П., который поручил токарю В. Родину учить меня токарному мастерству. Через пять месяцев мне присвоили второй разряд. Так началась моя трудовая биография в цехе № 11 и продолжается по настоящее время.
Вспоминается, как мне помогали набираться профессионального опыта старшие товарищи по работе, такие как В. Королев, М. Агапкин, М. Володин, В. Морозов, В. Дицов, А. Соловьев, П. Мазанов, В. Ярилов, В. Анохин, В. Потапочкин, Г. Иванов и многие другие. Это токари высокого класса, в то время именно им поручалось выполнение сложных производственных задач.
Самую большую роль в моей трудовой деятельности сыграл мастер И.П. Сифоров, который верил в меня и поручал сложную работу, а я старался не подводить его. Спустя некоторое время я познакомился с С.Н. Рождественским, а затем и подружился. В то время он уже был опытным токарем. Он и предложил работать на один наряд, что помогло нам повысить производительность труда. Через год вернулся со стройки А. Соловьев и примкнул к нашему начинанию трудиться единой бригадой. Так впервые в нашем цехе организовалась бригада токарей, задолго до начала бригадного метода организации труда не только на заводе, но и в стране.
За счет чего нам удавалось достичь высоких производственных успехов в труде? Это слагалось из простых и хорошо известных правил. Прежде всего, за счет высокой трудовой дисциплины, как правило, за 10-15 минут мы приходили на рабочее место до начала смены. За это время мы подготавливали свое рабочее место так, чтобы в период своей смены удобно было работать. Расположить режущий и мерительный инструмент так, чтобы, не теряя времени, пользоваться ими. Поставить в удобном месте заготовки, изучить чертеж и ознакомиться с техпроцессом. Это у каждого из нас было и остается законом. Беречь каждую рабочую минуту, поменьше устраивать перекуры, исключить ненужные разговоры на рабочем месте, целиком и полностью сосредоточить свое внимание на изготовлении деталей.
Безусловно, не только за счет этого повышалась производительность труда. Приходилось постоянно уточнять техпроцесс, менять режимы обработки, лично затачивать фасонные резцы, которые позволяли выполнять не одну операцию за один установ. При изготовлении деталей мы применяли различные оправки, которые позволяли не только повышать производительность, но и качество выпускаемой продукции. За многолетний период трудовой деятельности мной и моими товарищами подано множество рацпредложений, которые позволяли повышать производительность и качество продукции, в результате чего мне, Б.И. Зиновьеву, С.Н. Рождественскому и A.M. Соловьеву доверили личное клеймо ОТК и наградили знаком "Отличник качества МАП".
Большую выгоду принес нам бригадный метод организации труда. Казалось бы, что специфика токарных работ заключается в индивидуальной работе токаря. Но это далеко не так. Если одиночка-токарь при изготовлении детали тратит время на заточку режущего инструмента на каждую операцию или переход, то при выполнении этой же работы бригадой из трех или четырех токарей каждому из них затачивать нет необходимости, он делает заточку только на свою выполняемую операцию. Отпадает также переналадка станка от одной операции на другую, в результате чего значительно сокращаются затраты времени на выпускаемую продукцию.
Каждый выполняет свою группу операций. Особенно это очевидно в серийном производстве, где детали идут большими партиями. Мы всю свою трудовую деятельность проработали в таком производстве, и я крепко убежден, что при таком методе намного легче и производительней работать.
Немало экономии времени получали мы, работая в две, а иногда и в три смены, передавая друг другу станок в рабочем состоянии. Затраты времени на подготовку исключались, станок работал без остановки. Как говорится: "жизнь прожить — не поле перейти", не всегда получалось все благополучно и в нашем бригадном коллективе, были и недостатки моих товарищей в труде. Приходилось всей бригадой воздействовать на их поведение, и, я твердо убежден, если бы они трудились не в бригаде, то их участь в труде и в личной жизни выглядела бы неприглядно.
За досрочное выполнение пятилетнего плана все члены бригады были удостоены и награждены высокими правительственными наградами: С.Н.Рождественский — орденом "Октябрьской революции", A.M. Соловьев — орденом "Трудового Красного Знамени", я — орденом "Трудовой славы" III степени.
Безусловно, хорошо трудилась не только наша бригада, таких наград, на мой взгляд, достойны были не один десяток тружеников нашего цеха. Взять хотя бы один пример: мой товарищ и друг Б.И. Зиновьев за отличные успехи в труде награжден орденом "Знак Почета". Не могу не вспомнить о таких товарищах по работе, тоже орденоносцах, как В.К. Корастолева, В. Дицова, В.Н.Кулагина, Е.Н. Макарова, И. Любшова, Н.Я. Сухорукова. Не могу не отметить моих товарищей по работе: В.Ф. Логинов, И.Е. Судаков, В.Н. Рыжов, И.Г. Никифоров, П.Ф. Самсонов, Ю.Е Кирсанов, Н.К. Ерми-лин, В.П. Смолин, АИ. Гуляев, Ю. Макуев и многие другие. Пусть меня извинят, если не всех вспомнил, ведь в цехе 11 трудилась не одна сотня рабочих, было три мастерских, в каждой из которых работали три группы в две смены. Я надеюсь, что нынешние рабочие других мастерских напишут о себе и о своих товарищах, и тем самым дополнят мои воспоминания.
Но все же я вернусь к своей бригаде, ведь у меня связана с ней вся моя трудовая жизнь, это моя производственная семья. И если бы я мог начать жизнь сначала, я не задумываясь поступил бы так же, хотя и с некоторыми корректировками. Не ошибается тот, кто ничего не делает, а от ошибок никто не застрахован.
Все знают, что год от года наше предприятие укрепляло свои позиции, не отставал и наш цех. В период движения за звание подразделения высокой культуры производства организации труда, а нами тогда руководил Владимир Дмитриевич Телятников, цех постепенно превратился в культурное подразделение. Полностью был обновлен парк станков, переоборудованы бытовые помещения. Приятно было приходить на рабочие места. Это был расцвет нашего цеха. Но не обошлось и без падений. В период освоения самолета АН-2М не хватало инструмента и приспособлений и приходилось выполнять работы, что называется, "на коленке". Многие рабочие, не выдержав, уходили с завода, но костяк сохранился, в том числе и наша бригада.
В те годы многие наши рабочие учились в техникуме и в институте, как говорится, ковали свои кадры специалистов и руководителей мастерских и групп. Наш бригадир — С.Н. Рождественский — окончил техникум. Постепенно завод вышел из кризиса. Получив новый заказ, коллектив нашего цеха смело взялся за его досрочное выполнение. В нашу бригаду влились новые члены: Б.И. Зиновьев, В.Г. Сорокин и С. Животиков, тем самым создав мощную трудовую единицу, которая неоднократно выходила победителем в социалистических соревнованиях между бригадами завода. За успехи в работе члены бригады Рождественский, Зиновьев и я заносились на заводскую Доску Почета. Немало славных страниц внес коллектив под руководством В.А. Редькина, который много внимания уделял бригадному методу, благодаря чему цех приумножил свои успехи. Не теряла своих успехов и наша бригада. Рождественский был удостоен высокого звания "Лауреат государственной премии", а Селиванов награжден орденом "Трудовой славы" II степени, а также записаны в книгу Трудовой славы завода.
Я пишу все больше о наградах. Можно подумать, что я занимаюсь восхвалением. Это не так: когда я пишу о прошлом, то вспоминаю, что за этим стоит самоотверженный труд до самозабвения. Мы верили, что это нужно не только нам с материальной стороны дела, но необходимо нашей необъятной Родине. Мы в это убежденно верили и отдавали свое мастерство, свободное время, силы, знания. И это не просто высокие слова, а убеждения. Наш завод был награжден орденом "Трудового Красного Знамени", и мы, весь коллектив одиннадцатого цеха, гордились и гордимся тем, что и мы приложили к этому руку.
Безусловно, большая заслуга в успехах нашего цеха и завода принадлежит общественным организациям, я имею в виду партийную и профсоюзную организации. Без их поддержки не было бы таких успехов, что бы ни говорили противники партийного движения. Партия призывала к учебе, в этом нет ничего плохого, и мы учились и работали в этот период. Зиновьев и я получили среднетехническое образование, хотя нам было нелегко днем работать, а вечером учиться.
Мне выпала честь участвовать в работе разных общественных организаций. Я избирался профгрупоргом, членом цехкома, парткома, горкома и обкома КПСС и повсюду отстаивал справедливость человека труда. Помнится, будучи председателем комиссии по трудовым спорам, пришлось разбирать несправедливое наказание кадрового рабочего Н.Я. Сухорукова — лишение его премии, справедливость была восстановлена. Неоднократно приходилось вступать в конфликт по поводу нормирования. В некоторых случаях нормировщики пытались снизить нормы трудоемкости на детали без достаточного обоснования. В связи с этим мне приходилось обращаться в отдел труда завода. Возможно, у отдельных руководителей администрации сложилось обо мне мнение как о скандалисте, но такой уж у меня характер, терпеть несправедливость не могу, за что зачастую попадал в неблагодарные. Но я не в обиде, в этом я ощущал удовлетворение за то, что мне удавалось защитить от произвола себя и своих товарищей по труду. Множество раз мне приходилось разбирать нарушения трудовой и общественной дисциплины, будучи председателем товарищеского суда прежде всего я старался не наказать нарушителя, а помочь ему осознать свой поступок, что чаще удавалось. Были, безусловно, и обиды в мой адрес, но я старался понять их. Так что моя общественная деятельность была не из легких. Но кто-то должен был этим заниматься, я так понимал.
Может создаться впечатление, что наша жизнь состояла только из упорного труда, но мы не только здорово работали, но и красиво отдыхали: профсоюз организовывал туристические путевки, мы посещали достопримечательности нашей страны, посещали прославленные города, устраивали вечера отдыха. Проводились спортивные соревнования между цехами, ведь мы имели свой стадион и спортивные площадки. Состязались коллективы художественной самодеятельности, и всего этого из истории цеха и завода не выбросишь — это прожитая нашим коллективом жизнь. Это были лучшие годы в трудовой и личной жизни, и пусть завидуют наши потомки.
Но вот наступили новые времена 90-х годов. Сократился государственный заказ, пошла чехарда в цехе с руководителями, снизились заработки, и немало ценных специалистов покинули наш цех. Не лучше обстояли дела и на всем заводе: развалились бригады, потеряли веру и уверенность почти все труженики цехов. Но все же остались самые стойкие и верные своему предприятию рабочие и ИТР. Нашелся и начальник цеха из нашей среды — это Сифоров Иван Павлович, ему удалось по крупицам сплотить коллектив вокруг себя с помощью, конечно, заводского руководства и постепенно оправиться от невзгод. К сожалению, среди нас уже нет И.П. Сифорова, нет и моих друзей по бригаде А. Соловьева и С. Рождественского. И это очень прискорбно, ничего не поделаешь, все мы не вечны, а жизнь продолжается. Хотелось бы верить, что цех № 11 не уронит своей былой славы. Правда, меня беспокоит одно обстоятельство: внимание к рабочему человеку резко снизилось, престиж рабочей профессии упал до нуля.
Если в те далекие годы наше поколение взяло на свои плечи все трудности, то нынешняя молодежь не очень-то торопится подставить свои плечи. Вот и приходится нам, ветеранам шестидесятых годов, по-прежнему находиться на передовых позициях, хотя годы дают о себе знать. От нашей бригады осталось нас двое: Б.И. Зиновьев и я. По-прежнему трудимся на станках. На сколько нас и таких, как мы, хватит, как говорится один только Бог знает. Я оптимист и надеюсь, что здравый смысл восторжествует и отношение молодежи к рабочей профессии изменится. Успеха тебе, 11-й цех, в честь семидесятилетия завода!
